{"id":36,"date":"2008-10-20T01:47:29","date_gmt":"2008-10-19T23:47:29","guid":{"rendered":"http:\/\/www.professionearchitetto.it\/job\/?p=36"},"modified":"2017-03-11T12:53:06","modified_gmt":"2017-03-11T11:53:06","slug":"la-quarta-dimensione-della-computer-graphics-il-gruppo-di-lavoro-e-globalizzato","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.professionearchitetto.it\/job\/digitale\/la-quarta-dimensione-della-computer-graphics-il-gruppo-di-lavoro-e-globalizzato\/","title":{"rendered":"La quarta dimensione della computer graphics: il gruppo di lavoro \u00e8 globalizzato"},"content":{"rendered":"
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\"MortenMorten K. Andersen<\/strong><\/em>, Laurea alla Copenhagen Business School nel 2002 e Master in Finanza presso la stessa universit\u00e0, gi\u00e0 prima di concludere gli studi inizia l’attivit\u00e0 di consulente finanziario (Jyske Bank e EjendomsInvest), che porta avanti dal 1991 al 2003.<\/p>\r\n

Seguendo la passione per grafica e animazione, avvia LazyMask, un servizio di fotoritocco per la mascheratura delle immagini, e, sulla scia del successo dell’iniziativa, lancia LazyMovie, realt\u00e0 specializzata nel trattamento dei video (rotoscoping e chroma key).<\/p>\r\n

La terza impresa a cui si dedica \u00e8 LazyAnimation, uno studio di grafica digitale 3D che, come le altre due attivit\u00e0 citate, beneficia dell’intuizione di trasferire in outsourcing nelle Filippine la produzione di rendering e prototipi virtuali. Negli ultimi cinque anni ha svolto il ruolo di amministratore delegato di LazyMask, LazyMovie e LazyAnimation, diventate nel tempo unit\u00e0 produttive della Kirk Outourcing ApS. \u00c8 inoltre membro del consiglio di amministrazione di Open Computing, altro settore – dedicato ai servizi nel campo dell’open source – inserito nella compagnia che gestisce insieme alla sorella Jane<\/p>\r\n<\/div>\r\n

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in Italiano<\/strong> in English<\/span><\/div>\r\n

Intervista<\/h2>\r\n

L’espansione dei mercati rappresenta una minaccia? Designer a basso costo ci invaderanno per sottrarre fino all’ultimo cliente? Al contrario, l’esperienza della LazyAnimation di Morten K. Andersen<\/strong>, giovane imprenditore danese, dimostra che, nel campo della grafica tridimensionale, interagire con colleghi e collaboratori di Paesi emergenti o, in ogni caso, situati a Est, pu\u00f2 rappresentare un grosso vantaggio. Tutto sta nel cambiare punto di vista e ritagliarsi il ruolo pi\u00f9 adatto. Se \u00e8 vero che gli specialisti di “India e Corea” garantiscono “talento allo stato puro, entusiasmo, cultura, capacit\u00e0 di comunicare, e spirito imprenditoriale per far crescere gli affari”, agli europei si adatteranno altri ruoli pi\u00f9 legati alla pianificazione, al progetto e alla gestione degli aspetti organizzativi<\/strong>…Vi ricorda qualcosa?<\/p>\r\n

1. Che pu\u00f2 dirci di LazyAnimation.com? Qual \u00e8 l’idea alla base?<\/p>\r\n

LazyAnimation.com \u00e8 una societ\u00e0 di medie dimensioni, fondata da me e mia sorella, Jane Kirk Andersen: si occupa di 3d e offre servizi di rendering per l’architettura, di modellazione e animazione di personaggi, prodotti e loghi. L’ufficio direttivo ha sede a Copenhagen, in Danimarca, mentre la produzione si svolge nelle Filippine<\/strong>.<\/p>\r\n

2. Attraverso quale canale siete entrati in contatto con i vostri partner?<\/p>\r\n

Li ho incontrati in occasione di una vacanza nel loro Paese. Ci siamo conosciuti in un villaggio turistico e, be’, l’idea di fare affari insieme \u00e8 venuta subito fuori. In seguito siamo rimasti in contatto tramite la posta elettronica e Skype.<\/p>\r\n

3. In confronto al mercato dell’Unione Europea, quali sono i vantaggi di collaborare con specialisti del 3d che si trovano nell’Estremo Oriente?<\/p>\r\n

Credo che il vantaggio pi\u00f9 grande sia di natura economica: si hanno a disposizione grafici 3d veramente preparati a un costo molto contenuto.<\/p>\r\n

4. La “delocalizzazione” dell’unit\u00e0 operativa si \u00e8 rivelata cruciale per la vostra crescita?<\/p>\r\n

Direi che \u00e8 stata davvero fondamentale. La dislocazione del team produttivo \u00e8 il nostro pi\u00f9 grande punto di forza e quindi il fattore chiave della nostra crescita. I clienti non contano solo sulla qualit\u00e0, ma anche sulla competitivit\u00e0 del prezzi<\/strong>.<\/p>\r\n

5. Che livello di istruzione possiedono le persone che realizzano per voi rendering e animazioni? Ci sono architetti fra loro?<\/p>\r\n

La maggior parte dei nostri grafici 3d proviene dalle facolt\u00e0 di Belle Arti e Architettura. S\u00ec, ci sono architetti<\/strong> che lavorano con noi.<\/p>\r\n

6. Anche il gruppo dirigente comprende degli architetti? Se s\u00ec, pu\u00f2 indicarci in che cosa consiste il loro principale contributo?<\/p>\r\n

Non ci sono architetti fra i dirigenti. Tuttavia, siamo aperti ai suggerimenti che provengono dal nostro team del 3d.<\/p>\r\n

7. Secondo lei, il mercato del digitale, pensato su scala globale, offre buone prospettive a chi voglia dare vita a una propria impresa?<\/p>\r\n

Credo proprio di s\u00ec. Negli anni scorsi, i produttori di hardware e software hanno per lo pi\u00f9 abbassato i costi. Abbiamo assistito a guerre dei prezzi avviate dai principali fornitori per agguantare la quota di mercato desiderata. A questo scenario va aggiunta la diffusione di programmi scaricabili gratuitamente da Internet. Mettendo in relazione questo aspetto con il fatto che attualmente un medio computer domestico \u00e8 in grado di eseguire sofisticati programmi 3d, si capisce che avviare un’impresa di questo tipo richiede oggi un investimento pi\u00f9 contenuto. L’industria online fornisce molte opportunit\u00e0 per chiunque aspiri a creare un’impresa<\/strong>. Tutto ci\u00f2 che bisogna fare \u00e8 coglierle e commercializzarle.<\/p>\r\n

8. Con quali tipologie di clienti interagite?<\/p>\r\n

In generale, diventano nostri clienti quelli che hanno bisogno del 3d (risata<\/em>). La maggior parte, comunque, sono architetti.<\/p>\r\n

9. Quali programmi adopera LazyAnimation? Utilizzate software open source?<\/p>\r\n

Adoperiamo 3dsmax, Vue 6, Photoshop, After effects, Poser 6, Autodesk viz 2005 e Autocad. Al momento non utilizziamo programmi open source per il 3d.<\/p>\r\n

10. Attraverso quali strumenti (e-mail, VOIP, teleconferenza…) e in quale lingua avviene il dialogo tra il management e il gruppo di lavoro filippino?<\/p>\r\n

Ho un gruppo di dirigenti nelle Filippine, con cui sono sempre in stretto contatto, soprattutto attraverso la posta elettronica e Skype; di conseguenza, qualsiasi barriera nelle comunicazioni tra il management e gli animatori \u00e8 eliminata. Ricevo continui aggiornamenti<\/strong> sui progressi di ogni progetto e sulla situazione del mio team di specialisti.<\/p>\r\n

11. Quali aree geografiche potrebbero essere pi\u00f9 interessanti per impostare un meccanismo produttivo analogo al vostro?<\/p>\r\n

Nonostante aumentino di numero negli Stati Uniti, nel Regno Unito e in Europa, la maggior parte delle realt\u00e0 che si occupano di 3d tendono a spostare la produzione in paesi dove i costi sono minori: in Asia, India e Corea sono alcune delle principali destinazioni. L\u00ec \u00e8 possibile trovare molto talento allo stato puro, entusiasmo, cultura, capacit\u00e0 di comunicare, e spirito imprenditoriale per far crescere gli affari<\/strong>.<\/p>\r\n

12. Qual \u00e8 il risultato pi\u00f9 importante che LazyAnimation ha raggiunto? Quale il prossimo da realizzare?<\/p>\r\n

Secondo me, l’obiettivo pi\u00f9 difficile \u00e8 stato portare LazyAnimation nella piena operativit\u00e0. L’inizio \u00e8 sempre difficile, per qualsiasi impresa. Noi abbiamo iniziato senza una preparazione specifica<\/strong> sull’attivit\u00e0 che ci apprestavamo a intraprendere, ma dopo molti tentativi e qualche passo falso, ce l’abbiamo fatta. E adesso eccoci qui. Penso che il prossimo traguardo sar\u00e0 estendere il nostro giro d’affari nel resto d’Europa, dato che la maggior parte dei nostri clienti – a parte qualche eccezione negli Stati Uniti – si trova nei Paesi scandinavi.<\/p>\r\n
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Per saperne di pi\u00f9:<\/h2>\r\n